Simulado de Administração – Gestão de Pessoas e RH

Simulado abordando recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, liderança, motivação e gestão de desempenho nas organizações.

Simulado de Administração – Gestão de Pessoas e RH

Este simulado é ideal para estudantes de Gestão de Pessoas e deseja treinar com questões no formato mais próximo possível das provas reais.

Ao longo do simulado, você poderá identificar quais conteúdos já domina e quais ainda precisam de atenção, usando o erro como parte do aprendizado. Essa abordagem ajuda a estudar de forma mais estratégica e eficiente.

Muitos estudantes utilizam este simulado tanto como revisão final quanto como um diagnóstico inicial para organizar melhor o plano de estudos.

Objetivo do Simulado

O objetivo deste simulado de Gestão de pessoas é ajudar você a treinar com questões no formato mais próximo possível das provas reais, identificando pontos fortes e conteúdos que precisam de reforço.

O que você vai encontrar neste simulado

Este simulado de Gestão de pessoas foi desenvolvido para quem deseja testar e aprimorar seus conhecimentos de forma prática e objetiva.

Aqui você encontra uma experiência completa de estudo, com 20 questões cuidadosamente elaboradas, correção imediata e explicações claras, permitindo identificar erros, reforçar pontos fracos e evoluir com segurança.

O formato do simulado permite treinar no ritmo das principais provas e concursos, com opção de cronômetro para simular uma avaliação real e melhorar seu desempenho.

Conteúdos Abordados

Este simulado aborda os principais tópicos cobrados em provas de Gestão de pessoas, organizados de forma prática para facilitar a revisão e o aprendizado.

Este simulado aborda os principais conteúdos da área.

O que você vai treinar neste simulado

Quando estiver pronto, clique em Começar Agora e teste seus conhecimentos agora mesmo.

Interpretação e leitura atenta de enunciados
Gestão de tempo em provas
Identificação de erros recorrentes
Fixação de conceitos essenciais
Confiança para provas e concursos

Como este simulado funciona

Você responde uma pergunta por vez, confere sua evolução e no final recebe um gabarito completo com explicações. É possível refazer quantas vezes quiser, permitindo evolução contínua. O objetivo é que você aprenda errando — e melhore rapidamente.

Conteúdo atualizado em 2025 com base nos editais e provas mais recentes.

Para aproveitar melhor esse formato de estudo, veja também nosso guia: Como estudar com simulados .

Ver exemplos de questões deste simulado

As questões abaixo são apenas exemplos ilustrativos. O simulado completo pode conter outras perguntas.

Questão 1: A gestão de pessoas tem como foco principal

(C) o desenvolvimento e engajamento das pessoas
(D) a punição disciplinar
(E) o cumprimento de metas isoladas
(A) apenas resultados financeiros
(B) o controle rígido de tarefas

Questão 2: Recrutamento interno consiste em

(B) divulgar vagas no mercado
(E) terceirizar funções
(C) selecionar colaboradores da própria organização
(D) contratar temporários
(A) preencher vagas com candidatos externos

Questão 3: Uma vantagem do recrutamento interno é

(C) economia e motivação dos empregados
(E) risco elevado
(B) desmotivação
(D) limitação de talentos
(A) alto custo

Questão 4: O recrutamento externo é utilizado quando a organização busca novas ideias, experiências e competências que não estão disponíveis internamente.

(D) há plano de carreira estruturado
(B) busca-se inovação e novas competências
(C) a empresa quer reduzir custos
(A) há talentos internos disponíveis
(E) quer-se promoção interna

Questão 5: A seleção de pessoas tem como objetivo

(A) escolher o melhor candidato para o cargo
(B) contratar rapidamente
(C) apenas aplicar testes
(E) preencher vagas
(D) atender exigência legal

Questão 6: A entrevista de seleção é

(C) uma técnica de seleção
(D) um método de treinamento
(E) uma avaliação informal
(B) sempre subjetiva
(A) classificada como teste psicológico

Questão 7: Testes de conhecimento avaliam

(E) motivação
(B) aptidões físicas
(A) habilidades motoras
(C) competências técnicas
(D) traços de personalidade

Questão 8: O treinamento tem como foco

(D) a liderança organizacional
(C) o planejamento estratégico
(B) o curto prazo e a função atual
(A) o desenvolvimento futuro
(E) a cultura

Questão 9: O desenvolvimento de pessoas visa

(D) avaliar desempenho
(E) punir erros
(B) preparar para funções futuras
(A) apenas corrigir falhas
(C) reduzir custos

Questão 10: Treinamento e desenvolvimento diferenciam-se porque

(D) o desenvolvimento é operacional
(E) são sinônimos
(C) o treinamento é de curto prazo
(A) o treinamento é mais amplo
(B) o desenvolvimento é imediato

Questão 11: A avaliação de desempenho tem como finalidade

(E) controlar salários
(D) dispensar funcionários
(A) punir empregados
(C) substituir líderes
(B) medir resultados e comportamentos

Questão 12: A avaliação 360 graus caracteriza-se por

(B) incluir múltiplas fontes de avaliação
(C) ser informal
(D) avaliar somente resultados
(A) avaliar apenas o superior
(E) ser restrita ao RH

Questão 13: O feedback é importante para

(B) orientar e melhorar desempenho
(D) criar conflitos
(C) aplicar punições
(A) desmotivar equipes
(E) controlar horários

Questão 14: A liderança pode ser definida como

(A) cargo formal
(E) controle administrativo
(C) poder hierárquico
(D) autoridade legal
(B) capacidade de influenciar pessoas

Questão 15: A liderança autocrática caracteriza-se por

(D) ausência de controle
(B) decisões centralizadas
(A) participação do grupo
(C) autonomia total
(E) consenso coletivo