Simulado de Administração – Planejamento Estratégico

Simulado com foco em planejamento estratégico, análise SWOT, missão, visão, objetivos organizacionais e tomada de decisão nas organizações.

Simulado de Administração – Planejamento Estratégico

Este material é indicado para quem está se preparando para Planejamento Estratégico e deseja treinar com questões no formato mais próximo possível das provas reais.

Ao longo do simulado, você poderá identificar quais conteúdos já domina e quais ainda precisam de atenção, usando o erro como parte do aprendizado. Essa abordagem ajuda a estudar de forma mais estratégica e eficiente.

Muitos estudantes utilizam este simulado tanto como revisão final quanto como um diagnóstico inicial para organizar melhor o plano de estudos.

Objetivo do Simulado

O objetivo deste simulado de Planejamento estratégico é ajudar você a treinar com questões no formato mais próximo possível das provas reais, identificando pontos fortes e conteúdos que precisam de reforço.

Conteúdos abordados neste simulado

Este simulado de Planejamento estratégico foi desenvolvido para quem deseja testar e aprimorar seus conhecimentos de forma prática e objetiva.

Aqui você encontra uma experiência completa de estudo, com 20 questões cuidadosamente elaboradas, correção imediata e explicações claras, permitindo identificar erros, reforçar pontos fracos e evoluir com segurança.

O formato do simulado permite treinar no ritmo das principais provas e concursos, com opção de cronômetro para simular uma avaliação real e melhorar seu desempenho.

Conteúdos Abordados

Este simulado aborda os principais tópicos cobrados em provas de Planejamento estratégico, organizados de forma prática para facilitar a revisão e o aprendizado.

Este simulado aborda os principais conteúdos da área.

O que você vai treinar neste simulado

Quando estiver pronto, clique em Começar Agora e teste seus conhecimentos agora mesmo.

  • Interpretação e leitura atenta de enunciados
  • Gestão de tempo em provas
  • Identificação de erros recorrentes
  • Fixação de conceitos essenciais
  • Confiança para provas e concursos

Como este simulado funciona

Você responde uma pergunta por vez, confere sua evolução e no final recebe um gabarito completo com explicações. É possível refazer quantas vezes quiser, permitindo evolução contínua. O objetivo é que você aprenda errando — e melhore rapidamente.

Conteúdo atualizado em 2025 com base nos editais e provas mais recentes.

Para aproveitar melhor esse formato de estudo, veja também nosso guia: Como estudar com simulados .

Ver exemplos de questões deste simulado

As questões abaixo são apenas exemplos ilustrativos. O simulado completo pode conter outras perguntas.

Questão 1: O planejamento estratégico tem como foco principal

  • (B) o médio prazo
  • (E) apenas a operação
  • (C) o longo prazo
  • (A) o curto prazo
  • (D) apenas o orçamento

Questão 2: O planejamento estratégico é elaborado, em regra

  • (A) pelo nível operacional
  • (B) pelo nível tático
  • (D) pelos executores
  • (E) diretamente pelos servidores
  • (C) pelo nível estratégico

Questão 3: A missão organizacional representa

  • (B) o motivo da existência da organização
  • (A) o objetivo financeiro
  • (E) a estratégia competitiva
  • (C) o futuro desejado
  • (D) as metas de curto prazo

Questão 4: A visão organizacional expressa

  • (D) os valores éticos
  • (B) o propósito institucional
  • (C) o futuro desejado
  • (A) a situação atual
  • (E) as metas operacionais

Questão 5: Os valores organizacionais referem-se

  • (D) ao mercado-alvo
  • (A) aos objetivos financeiros
  • (B) à cultura e princípios
  • (E) à estrutura formal
  • (C) às estratégias competitivas

Questão 6: A análise SWOT é utilizada para

  • (B) definir orçamento
  • (D) criar organogramas
  • (E) controlar processos
  • (A) avaliar desempenho financeiro
  • (C) analisar ambiente interno e externo

Questão 7: Na análise SWOT, as forças correspondem

  • (D) a fatores internos negativos
  • (E) a riscos
  • (B) a fatores externos negativos
  • (C) a fatores internos positivos
  • (A) a fatores externos positivos

Questão 8: As fraquezas, na SWOT, representam

  • (B) fatores internos desfavoráveis
  • (E) dores do cliente
  • (C) ameaças do ambiente
  • (D) oportunidades
  • (A) fatores externos favoráveis

Questão 9: As oportunidades são

  • (E) ameaças
  • (C) fatores externos positivos
  • (B) fatores internos negativos
  • (D) fatores externos negativos
  • (A) fatores internos positivos

Questão 10: As ameaças correspondem

  • (D) a fatores externos desfavoráveis
  • (B) a forças internas
  • (A) a fraquezas internas
  • (E) a metas não alcançadas
  • (C) a oportunidades externas

Questão 11: O planejamento tático é voltado

  • (B) ao curto prazo
  • (E) apenas ao orçamento
  • (C) ao médio prazo
  • (A) à execução diária
  • (D) ao longo prazo

Questão 12: O planejamento operacional está relacionado

  • (B) à formulação de políticas
  • (C) à execução das atividades
  • (D) à definição da missão
  • (E) à análise do ambiente
  • (A) às decisões estratégicas

Questão 13: Objetivos organizacionais devem ser

  • (E) subjetivos
  • (D) claros e mensuráveis
  • (A) abstratos e amplos
  • (C) impossíveis de medir
  • (B) genéricos

Questão 14: Metas diferenciam-se dos objetivos por serem

  • (C) quantificáveis e com prazo
  • (E) estratégicas
  • (B) menos específicas
  • (A) mais amplas
  • (D) subjetivas

Questão 15: A estratégia organizacional define

  • (D) os controles internos
  • (E) o orçamento anual
  • (A) a estrutura da empresa
  • (C) os cargos e funções
  • (B) as ações para alcançar objetivos